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工商時報【李麗各銀行房屋貸款利率滿╱台北報導】

詩肯(6195)董事長林福勤指出,詩肯居家去年門市17家,8月衝破20家門市,突破重要經濟規模,單店營收由90萬元上升至100萬元以上,亦挹注詩肯上半年合併營收僅小衰1.65%,遠優於同業大幅衰退5~6成的表現,可見雙品牌奏效。

下(9)月汐止遠雄購物中心將開詩肯睡眠館,加上詩肯居家擴大百貨、購物中心據點,有望在2年倍數增加至40家店,對台灣前景仍持樂觀。

詩肯受惠7月營收反轉年增兩位數,顯見雙品牌策略奏效,股價昨(18)日逆勢漲近3%,收43.55元。

林福勤說,詩肯柚木目前門市達80家,第二品牌詩肯居家達21家,明台東銀行軍人貸款年詩肯柚木上看85家,詩肯居家上看30家,後年詩肯居家可望出現倍數的成長。

由於詩肯逐步朝精品家具場發展,林福勤指出,朝7-Eleve嘉義現金借貸n的方式定位,未來兩門市總店數達120~200家,將帶領詩肯走出台灣。由於全台傢俱市場規模上看1,000億元,其中6成支出集中在皮沙發、2成為木頭傢俱,以目前柚木占比還不到1成的狀況來看,未來還有很大的發展空間。

林福勤說,詩肯有短中長期高雄創業貸款的營運目標,就短期目標,將擴充詩肯柚木增單店營收坪效,中長期目標則跨入二線城市及百貨布局,長期則與國際重要傢俱業者合作,擴大營運版圖。

上半年詩肯居家18家門市,營收占比從去年同期的7.15%增至11.36%,每月單店營收從平均67萬元提升到90萬元,整體行銷費用則從4,500萬元逐年下降至3,900萬元,顯示詩肯提升台灣家具市場的市占率策略取得初步成功,獲利動能逐步升溫。

法人預估,詩肯調整結構告一段落,在第二品牌展店達到經濟規模後,2017至2019年將步入獲利高峰期,由於今年展店以詩肯居家為主,預估今急需現金1萬年合併營收約17.22億元,年增率0.8%,稅後淨利約2.6億至3億元,EPS約6元以上,重返以往高獲利水準。

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工商時報【李麗滿╱台北報導】

詩肯(6195)董事長林福勤指出,詩肯居家去年門市17家,8月衝破20家門市,突破重要經濟規模,單店營收由90萬元上升至100萬元以上,亦挹注詩肯上半年合併營收僅小衰1.65%,遠優於同業大幅衰退5~6成的表現,可見雙品牌奏效。

下(9)月汐止遠雄購物中心將開詩肯睡眠館,加上詩肯居家擴大百貨、購物中心據點,有望在2年倍數增加至40家店,對台灣前景仍持樂觀。

詩肯受惠7月營收反轉年增兩位數,顯見雙品牌策略奏效,股價昨(18)日逆勢漲近3%,收43.55元。

林福勤說,詩肯柚木目前門市達80家,第二品牌詩肯居家達21家,明年詩肯柚木上看85家,詩肯居家上看30家,後年詩肯居家可望出現倍數的成長。

由於詩肯逐步朝精品家具場發展,林福勤指出,朝7-Eleven的方式定位,未來兩門市總店數達120~200家,將帶領詩肯走出台灣。由於全台傢俱市場規模上看1,000億元,其中6成支出集中在皮沙發、2成為木頭傢俱,以目前柚木占比還不到1成的狀況來看,未來還有很大的發展空間。

林福勤說,詩肯有短中長期的營運目標,就短期目標,將擴充詩肯柚木增單店營收坪效,中長期目標則跨入二線城市及百貨布局,長期則與國際重要傢俱業者合作,擴大營運版圖。

上半年詩肯居家18家門市,營收占比從去年同期的7.15%增至11.36%,每月單店營收從平均67萬元提升到90萬元,整體行銷費用則從4,500萬元逐年下降至3,900萬元,顯示詩肯提升台灣家具市場的市占率策略取得初步成功,獲利動能逐步升溫。

法人預估,詩肯調整結構告一段落,在第二品牌展店達到經濟規模後,2017至2019年將步入獲利高峰期,宜蘭銀行小額信貸利率由於今年展店以詩肯居家為主,預估今年合併營收約17.22億元,年增率0.8%,稅後淨利約2.6億至3億元,EPS約6元以上,重返以往高獲利水準。

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工商時報【李麗滿╱台北報導】

詩肯(6195)董事長林福勤指出,詩肯居家去年門市17家,8月衝破20家門市,突破重要經濟規模,單店營收由90萬元上升至100萬元以上,亦挹注詩肯上半年合併營收僅小衰1.65%,遠優於同業大幅衰退5~6成的表現,可見雙品牌奏效。

下(9)月汐止遠雄購物中心將開詩肯睡眠館,加上詩肯居家擴大百貨、購物中心據點,有望在2年倍數增加至40家店,對台灣前景仍持樂觀。

詩肯受惠7月營收反轉年增兩位數,顯見雙品牌策略奏效,股價昨(18)勞工低利信貸日逆勢漲近3%,收43.55元。

林福勤說,詩肯柚木目前門市達80家,第二品牌詩肯居家達21家,明年詩肯柚木上看85家,詩肯居家上看30家台東代書貸款,後年詩肯居家可望出現倍數的成長。

由於詩肯逐步朝精品家具場發展,林福勤指出,朝7-Eleven的方式定位,未來兩門市總店數達120~200家,將帶領詩肯走出台灣。由於全台傢俱市場規模上看1,000億元,其中6成支出集中在皮沙發、2成為木頭傢俱,以目前柚木占比還不到1成的狀況來看,未來還有很大的發展空間。

林福勤說,詩肯有短中長期的營運目標,就短期目標,將擴充詩肯柚木增單店營收坪效,中長期目標則跨入二線城市及百貨布局,長期則與國際重要傢俱業者合作中國信託信用卡貸款,擴大營運版圖。

上半年詩肯居家18家門市,營收占比從去年同期的7.15%增至11.36%,每月單店營收從平均67萬元提升到90萬元宜蘭民間借款,整體行銷費用則從4,500萬元逐年下降至3,900萬元,顯示詩肯提升台灣家具市場的市占率策略取得初步成功,獲利動能逐步升溫。

法人預估,詩肯調整結構告一段落,在第二品牌展店達到經濟規模後,2017至2019年將步入獲利高峰期,由於今年展店以詩肯居家為主,預估今年合併營收約17.22億元,年增率0.8%,稅後淨利約2.6億至3億元,EPS約6元以上,重返以往高獲利水準。

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